妥協を「進化」に変える。PMのための、交渉学に基づいた「三方良し」の折衷案構築・伝達ガイド
「営業は『納期厳守』を譲らず、開発は『品質のために延期』を主張している。板挟みの自分はどう動けばいいのか……」 プロジェクトマネージャー(PM)として現場を預かるあなたは、日々このような出口の見えない対立に頭を悩ませているのではないでしょうか。 会議室の重苦しい空気の中で、とりあえず「間を取った納期」を提案し、結局は双方から不満をぶつけられる。 かつての私も、そんな「質の低い妥協」を繰り返す一人で […]